Codéveloppement professionnel
Permettre à des pairs de réfléchir collectivement à des situations professionnelles réelles afin de développer leurs pratiques, partager leurs expériences et construire de nouvelles pistes d’action.
Réfléchir entre pairs pour développer ses pratiques
- Rompre l’isolement, notamment des managers
- Développer des capacités d’analyse et de régulation
- Prendre du recul sur des situations complexes
- Renforcer la coopération et la bienveillance
Vos objectifs
- Situations managériales
- Situations RH
- Relations professionnelles
- Accompagnement du changement
- Situations complexes ou sensibles
Les thèmes abordés
Comment avancer ensemble?
Une démarche fondée sur l’intelligence collective et l’apprentissage entre pairs, selon la méthode de Champagne & Payette. Les groupes réunissent des managers, des professionnels d’un même métier ou de fonctions différentes partageant des problématiques communes.
Exemples : managers, encadrants, équipes RH, référents, professionnels confrontés à des situations complexes ou à des évolutions de leurs pratiques.
Un environnement de travail sain permet à chacun d’exprimer son potentiel au maximum.
Stephen Covey
The 7 Habits of Highly Effective People, 1989
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Capacité à intervenir auprès des entreprises, collectivités, et employeurs publics.
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Approche adaptée et individualisée
Approche systémique des situations de travail et des organisations. Méthode participative et mode projet. Actions de prévention primaire et secondaire priorisées adossées à des dispositifs de réponses aux urgences humaines (prévention tertiaire).
Echangons ensemble
Construisons ensemble votre plan de formation adapté à vos besoins RH. L'adaptation est la clé de la réussite.
Les autres formats d'accompagnement

Diagnostic et évaluation

Formation et sensibilisation

