Développer la qualité de vie et des conditions de travail
Améliorer - Favoriser le pouvoir d’agir - Renforcer l’engagement
La QVCT vise à créer les conditions d'un travail de qualité conciliant santé des professionnels, efficacité collective et qualité du service rendu. Elle constitue aujourd'hui un levier essentiel d'attractivité, d'engagement et d'accompagnement des transformations.
Organisation et réalisation du travail, management, égalité, dialogue social et professionnel, développement des compétences, santé et prévention constituent autant d’axes pour agir durablement.
Je vous accompagne dans la définition et la mise en oeuvre d'une démarche adaptée à vos enjeux.
- Structurer une démarche QVCT adaptée à votre organisation
- Réaliser un état des lieux de la situation actuelle
- Accompagner un projet de transformation
- Développer le pouvoir agir des équipes
- Renforcer le dialogue sur le travail
- Améliorer l'attractivité et la fidélisation des professionnels
LEs objectifs
- Démarches QVCT participatives
- Baromètres QVCT
- Priorisation d’axes de QVCT
- Ateliers et groupes de travail
- Espaces de discussion sur le travail
- Accompagnement du changement
- Sensibilisation et formation des managers
MES ACCOMPAGNEMENTS
Un environnement de travail sain permet à chacun d’exprimer son potentiel au maximum.
Stephen Covey
The 7 Habits of Highly Effective People, 1989
Pourquoi choisir 6stemik?
01
Une expertise complète
20 ans d'expérience dans l'accompagnement d’organisations publiques et privées. IPRP Organisation et Risques psychosociaux enregistrement DREETS.
02
Connaissance sectorielle
Capacité à intervenir auprès des entreprises, collectivités, et employeurs publics.
03
Approche adaptée et individualisée
Approche systémique des situations de travail et des organisations. Méthode participative et mode projet. Actions de prévention primaire et secondaire priorisées adossées à des dispositifs de réponses aux urgences humaines (prévention tertiaire).
Echangeons ensemble
Et construisons une réponse adaptée à vos besoins.